Portugal é atractivo?

O País tem em soft skills – se é que se pode falar em soft skills de um país – situações inigualáveis muito positivas e isso é razoavelmente reconhecido internacionalmente.

Filipa Pereira

Almoço digest-rsMuitas são as perguntas sobre a estratégia para que o País se torne atractivo e foi em torno deste tema que se debruçaram os membros do Conselho Editorial da Executive Digest, na sua última reunião.

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Por Filipa Moreno

António Ramalho, João Duque, José Galamba de Oliveira, José Miguel Leonardo, Manuel Lopes da Costa, Paulo Morgado e Rui Paiva sugerem estratégias para captar investimento, consolidar o tecido empresarial e afirmar o País como um mercado apelativo a investidores estrangeiros. País esse que é porta de entrada para o continente europeu e ponto de partida para África e América. Um País agraciado por condições naturais: do clima convidativo à extensa linha de costa.

Mas ainda existe muito a ser feito para potenciar estas vantagens e a PwC sintetiza os pilares essenciais para o crescimento económico e social: a flexibilização do mercado laboral; o financiamento à economia; a educação; a inovação; e a consolidação orçamental.

Há que tecer uma política fiscal consistente para o futuro que torne convidativo o investimento externo, numa altura em que persiste a elevada regulamentação para IDE. Foi precisamente no indicador da regulamentação para IDE que Portugal registou uma queda de 23 lugares no Global Competitiveness Report 2013.

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Leia o texto na íntegra na Edição de Julho da revista Executive Digest

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